Consulting & Mentoring für dein Unternehmen
Motivierte und ausgeglichene Belegschaft hilft dem Unternehmen auf Kurs zu bleiben und Unternehmensziele zu erreichen. Eine 1:1 Begleitung ist der Schlüssel dazu...
Consulting & Mentoring (im Unternehmen)
Unternehmensberatung / Unternehmensführung
Vermittler für dein Unternehmen
Beziehungsnetze gemeinsam nutzen
Synergien nutzen: “Win-Win-Win”- Konzept erarbeiten
Organisationsveränderung
Neu in einer Führungsrolle / Teamleiterfunktion
Teamaufbau / Teamwechsel oder Wiedereingliederung
Eintritt / Austritt / interner Wechsel
Prävention in der IT / Social Media / Gesundheit
Wenn Mitarbeitende und neue Teamleiter die Möglichkeit erhalten, während einer längeren Zeit 1:1 mit einem Mentor zusammen zu arbeiten, sind sie motivierter, werden ausgeglichener und leistungsfähiger, ohne dabei auszubrennen.
Eine Belegschaft, die den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben auf eine gesunde Art und Weise bewältigt, bringt den gewünschten Mehrwert und Erfolg
Stundenansatz für Mentoring CHF 189
Stundenansatz für Unternehmensberatung CHF 249
Längerfristige Angebote sind verhandelbar; bitte anfragen.
Coaching (von Einzelpersonen)
Konflikte zwischen Mitarbeitenden / Vorgesetzten
Konflikte in der Rolle / Funktion
Entwicklungs- / Organisationsveränderung
Standortbestimmung
Laufbahnberatung
Perspektivenwechsel / schwierige Gespräche
In solchen Situationen kann ein persönliches Coaching einen grosses Mehrwert generieren! Hier werden Mitarbeitende gezielt in einer momentanen Situation begleitet. Dieses Coachings finden im absoluten Vertrauen statt. Dabei werden auch Methoden und Tools verwendet, um einen Perspektiven-Wechsel herbeizuführen, und es können auch schwierige Gespräche 1:1 geübt und in verschiedenen Rollen wahrgenommen werden. In Coachings werden Ziele definiert, neue Erkenntnisse gewonnen, und so das Selbstbewusstsein und Selbstvertrauen gestärkt.
Stundenansatz für Coaching CHF 189 (Auftragsbasis)
Längerfristige Angebote sind verhandelbar; bitte anfragen.
Mentoring ist eine langfristige Zusammenarbeit
Mentoring braucht Zeit. Es ist wichtig Vertrauen und eine langfristige Beziehung aufzubauen, damit die persönlichen oder beruflichen Mentoring-Ziele erreicht werden können. Es geht vor allem darum, Mitarbeitende in ihrer neuen Rolle oder Funktion längerfristig zu begleiten, zu beraten und zu unterstützen, damit sie zusammen mit ihrem beruflichen Umfeld, die bestmöglichen Resultate erzielen können. Fertigkeiten in einer bestimmten Rolle im Unternehmen zu erlangen, sondern um eine grundsätzliche persönliche Weiterentwicklung, wie zum Beispiel: Selbstvertrauen stärken, Netzwerk ausbauen, Disziplin trainieren und selbstbewusster auftreten.
& basiert auf einer vertrauensvollen Beziehung
Mentoring braucht Vertrauen und Geduld. Es ist wichtig, dass die Chemie zwischen uns passt. Der Aufbau einer guten Beziehung beansprucht Zeit. Ein stabiles Fundament ist die Basis für den langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit! Oft bleibt der Kontakt zu meinen Mentees dadurch auch nach der Zusammenarbeit bestehen, weil eine vertrauensvolle Beziehung entstanden ist.